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Sorprendentemente la mayoría de las causas de fracaso es el problema del auto flagelo. Con sólo un poquito de cuidado, investigación y providencia, muchos de ellos se pueden evitar. El 95% de los pensamientos negativos fallan, y realmente se ha determinado que lo que te puede llevar al fracaso más que tus mismas acciones es el pensamiento.

Las causas superiores del fracaso

  • Tener el enfoque incorrecto
  • Carecer de responsabilidad y propiedad
  • Carecen de Transparencia
  • Temor de relacionarse

En muchos casos si las compañías se pudieran dirigir a estas cuatro áreas aumentarían considerablemente la probabilidad del éxito, y también la velocidad con la cual lo consiguen. Una carencia de foco y responsabilidad reduce la eficacia, ya que la gente que tiene hace el trabajo incorrecto. Una carencia de simplicidad y transparencia reduce la eficiencia, ya que la complejidad es el enemigo de ejecución. Si carecemos de la visibilidad en cómo funcionamos es fácil hacerse contento con lo que es invisible bajo el logro.

  1. Foco.

Para mejorar el foco tenemos que asegurar tener  un cuadro claro de lo que deseamos. Tenemos que asegurar que no nos sobrecarguemos con demasiados objetivos, porque cuando todo es nuestro foco, entonces nada es nuestro foco. Y nos tenemos que asegurar que comunicamos claramente a nuestros equipos, no sólo lo que nuestros objetivos son, sino también por qué son importantes ya que esto les ayudará a manejar el proceso para alcanzarlos.

  1. Responsabilidad.

La responsabilidad es probablemente es una de las cosas más fáciles de fijar, pero a menudo es la más pasada por alto. Ser responsable servirá de modelo a imitar para la responsabilidad, esto ayudará a crear una cultura de responsabilidad. El desafío es, por supuesto, demasiados líderes deciden crear una cultura de culpa sobre la responsabilidad y nada mata la responsabilidad más rápido que la culpa.

  1. Simplicidad.

Simplicidad, simplicidad, simplicidad. Mientras más simple podamos hacer las cosas, más fácilmente se harán. El desafío es que parece que tenemos una tendencia incorporada de hacer cosas más complejas de lo que realmente son. La manera más simple de incrementar la simplicidad es imaginar lo que haría si sólo tuviera el 20 por ciento del tiempo disponible para completar tareas, esto nos ayuda a luchar contra esa tendencia de sobre complicar cosas y más practicamos, mejor nos hacemos en hacerlo.

  1. Transparencia.

La transparencia es probablemente mi elemento favorito. Con el crecimiento de la analítica de datos, mucha gente más comienza a ver y entender el poder de datos. Pero nos tenemos que asegurar que medimos las cosas correctas, que tenemos medidas claras de nuestro progreso hacia nuestros objetivos deseados.

Cuando podemos acertar en esa medida, entonces estamos realmente en el camino al éxito porque ya que Peter Drucker dice «lo que medimos se mejora», y si medimos el progreso entonces mejoraremos nuestro progreso.

Tener cuidado de estas cuatro pequeñas cosas -foco, responsabilidad, simplicidad y transparencia -tendrá un impacto positivo a su rendimiento y sus resultados, ayudándole a evitar muchas causas comunes del fracaso.

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